努力实现学校规模、结构、质量和效益的协调发展

3月28日，我校2009年工作会暨四届三次职代会召开。会议提出：努力实现学校规模、结构、质量和效益的协调发展。

      会上，公司工会主席肖华民对我校的工作提出了八个要求：一要正确认识学校的性质和地位，增强学校自我生存和发展的能力。二要全面分析社会对技术工人的需求结构，科学设置学校的专业。三要深入调查，客观分析和研究学校培训业务的发展方向与发展形势。四要以文化知识为基础，以专业知识为支撑，以动手和实践能力为目的，培养能迅速地适应社会需求的高技能人才。五要加强对学生思想教育和观念的引导，培养思想健康、观念创新、具有持续成长潜能的优秀员工。六要大力地发展定向培训，创造定向培训的品牌。七要加大教师队伍结构的调整，适应教学与培训要求。八要把学习实践科学发展观活动，作为解决以上突出问题的一个契机。

     技校校长、教培中心主任马玉敏作了题为《增强办学活力，努力实现学校规模、结构、质量和效益的协调发展》的行政工作报告。报告总结了我校2008年的工作，认为2008年我校在公司的正确领导下，在中心党政领导班子的带领下，苦练内功，开拓创新，坚持以效益为中心，努力完成了技校招生与培训创收任务，强化了学生管理、教学管理、行政管理为重点的三大管理，落实教学质量、服务水平、学校声誉、职工收入为主题的四个提高。报告还进一步明确了学校2009—2011年发展战略，调整了三年的主要目标。报告还提出了学校2009年的主要工作思路，要坚持以科学发展观为指导，通过创建“四好”领导班子活动，在努力适应经济新形势，勇于接受市场新挑战，大力创新发展的新举措中逐步实现教培中心规模、结构、质量和效益的协调发展。对于学校2009年的工作，主要从招生、培训、就业及对外加工等市场拓展工作方面，提高教育教学质量方面，加强队伍建设、加强安全、风险防范方面，党建工作方面这五个方面进行了安排。

      与会代表听取、讨论和审议通过了马校长的行政工作报告。同时签订了2009年环境、职业健康与安全工作责任书、党风廉政建设责任书。